01氣候策略與行動
P.74誼光保全深刻認知到全球暖化與極端氣候事件對公司營運穩定、服務品質、人員安全及客戶需求的潛在影響,已將氣候議題納入公司永續經營與風險管理的重要方向。公司參考氣候相關財務揭露建議架構(TCFD),從治理、策略、風險管理、指標與目標四大核心面向,逐步建立氣候風險與機會的管理機制。
公司採取階段式導入策略。2024 年已針對氣候議題的風險與機會進行初步鑑別,並建立管理機制。2025 年,公司重新檢視並更新氣候相關的風險與機會,建立重大性評估機制,進行風險與機會的等級鑑別。未來將針對較重大的項目進行更深入的財務衝擊情境分析,並研擬相應措施。
在治理層面,董事會為氣候變遷議題的最高監督單位,定期檢視相關風險、機會及因應策略。在董事會監督下,由管理部永續報告小組推動ESG與氣候相關工作,並透過跨部門主管會議共同辨識與評估風險。內部稽核單位亦協助檢視風險管理制度的有效性。
在風險與機會評估上,公司依循TCFD架構,透過跨部門討論與風險盤點,辨識氣候變遷可能帶來的轉型風險、實體風險及潛在機會。公司設定了短(1-3年)、中(4-6年)、長(7-10年)期的評估範疇,並鑑別出與駐衛警業務最為緊密的風險與機會項目。
鑑別出的關鍵風險包括:短期實體風險(高溫熱浪對戶外同仁的熱危害、極端降雨造成的出勤安全風險)及中期轉型風險(客戶偏好AI智慧化導致核心駐警需求萎縮)。關鍵機會則包括:短期轉型機會(政府與企業綠色採購帶來的低碳保全服務優勢)及中期轉型機會(推動無紙化行政帶來的能效提升)。
針對鑑別出的關鍵風險,公司已規劃相應的因應作為。為應對高溫風險,公司將嚴格落實勞動部指引、增設降溫設備並彈性調整班表。為應對極端降雨風險,將強化交通安全宣導並為同仁投保足額團體保險。為應對市場轉型風險,公司將研發結合AI科技的「智慧安全聯防系統」,並培訓同仁成為複合型人才。
為把握氣候機會,公司將以「無紙化低碳保全」作為投標優勢,並逐步將勤務巡邏車更換為低碳油電車或電動車。同時,公司將普及「智慧巡檢行動App」,並將內部行政流程全面導入雲端及視訊系統,以實現資源效率的提升。
目前公司處於「數據收集與基線建置階段」,暫未設定具體的量化減碳目標。未來完成首期溫室氣體盤查並建立基準年數據後,將逐步研擬減碳目標與時程。現階段,公司積極推動綠色辦公室與數位流程等定性永續策略,自主推動節能減碳。
02能源管理
P.83由於安全服務具備全天候待命的特性,24小時運作的管制中心與大量的機動巡邏車隊,使「電力」與「燃油」成為誼光保全主要的營運成本與溫室氣體排放來源。「能源管理」因此被視為公司永續發展的重大主題,並為此訂定政策、行動方案、衡量指標及短中長期目標。
公司的政策承諾為節能減碳以降低碳排,並持續降低辦公室的水、電使用量。行動方案包括制定辦公室節能政策、提升員工減碳意識、更換營業據點的省電燈管,以及推行無紙化作業。衡量指標主要為用電度數與用紙量。
在目標設定上,2025 年的短期目標是「用電度數較基準年(2023 年)減少3%以上」。2025 年的實際執行成果為總用電度數319,072度,較基準年成功減少5.54%,大幅超越預期目標,顯示公司在能源管理上的努力取得了顯著成效。
誼光保全的能源使用主要來自各地辦公室區域用電。2025 年總用電量為319,072度,較2024 年減少2.73%。從能源效率來看,2025 年的能源密集度為0.592(GJ/百萬營收),較前一年降低5.20%,顯示公司的能源使用效率持續提升。
公司的溫室氣體排放源主要來自辦公室用電,因此以總電力度數作為計算依據。2025 年盤查範圍包含全台各營運據點,總用電度數為319,072度,換算後溫室氣體排放量約為148.688公噸二氧化碳當量(tCO2e),較2024 年減少4.37%。
從排放強度來看,2025 年的溫室氣體排放強度為0.0767(公噸CO2e/百萬營收),較前一年降低6.69%,代表公司在創造同等營收的過程中,產生的碳足跡顯著減少。
公司持續推動多項節能減碳措施。自2023 年至2025 年間,溫室氣體總排放量(範疇二)由166.864公噸CO2e降至148.688公噸CO2e,顯著下降約10.89%。這項成果歸因於能源效率提升(總用電量下降5.54%)與外部因素貢獻(國家電力排碳係數調降)的共同作用。
具體措施包括優化用電量(全面檢查並採取節電措施)、推行無紙化(優化內部簽核系統)、綠色採購(選擇節能環保產品)、推廣綠色交通(鼓勵員工使用大眾運輸工具),並響應「Earth Hour地球一小時」活動,以及建立節能減碳的企業文化。