重大主題鑑別

誼光保全透過五大步驟識別、分析本公司之利害關係人與關切的永續議題，進而鑑別出影響公司永續發展的6項重大主題。

01 鑑別利害關係人類別 誼光保全遵循AA1000 SES 利害關係人議合標準 (Stakeholder Engagement Standards) 的五大原則：依賴性、責任性、關注度、影響力和多元觀點，鑑別出5類利害關係人。

02 蒐集與歸納永續議題 依據公司營業活動性質分析利害關係人對經濟面、環境面、社會面的關注議題，並參考GRI主題準則、SASB的「專業與商業服務」行業之揭露主題及同業關切議題，彙總、歸納為19項永續議題。

03 鑑別永續議題的衝擊 針對19項永續議題，鑑別可能產生的實際或潛在之負面與正面的對經濟、環境、人群 (含人權) 的各類衝擊，撰寫衝擊描述。

04 評估衝擊程度 設計永續議題衝擊評估調查問卷，發放給部門主管、各類利害關係人溝通窗口與各主題權責單位人員，對每一項主題的衝擊影響範圍、發生可能性或發生頻率提供量化評估與回應，共收回7份有效問卷。

05 選定重大主題 加總永續議題的正、負面衝擊評分，以合計分數高低進行排序後提出重大主題建議清單，再召開永續發展會議徵詢內、外部專家意見，並考慮E、S、G面向的均衡性及各項主題的可執行性，選定6項重大主題，送董事會核定。

永續報告書編製小組依據公司營業活動性質分析利害關係人對經濟面、環境面、社會面的關注議題，並參考國際永續規範及標準（包含GRI準則、SASB、TCFD）、台灣上市櫃公司的ESG資訊申報項目、同業關心之重大主題、以及公司本身的持續營運要點及價值鏈上各個環節議題，彙整出19個永續議題，歸納為10 個治理面向、7 個社會面向及2 個環境面向的議題。

永續報告書編製小組針對19項永續議題，鑑別對經濟、環境、人群(含人權)所造成的實際或潛在之負面與正面的衝擊情形，撰寫衝擊描述。 • 實際或潛在的正面衝擊可能發生於對該永續議題有管理政策並落實而產生良好績效時，在經濟、環境、社會與人群所產生之正面影響。 • 實際或潛在的負面衝擊可能發生於對該永續議題未執行或執行未盡良善管理時，對經濟、環境、社會與人群所產生之負面影響。

我們制定出對衝擊的評量標準與計算規則，以量化的方式評估永續議題的衝擊顯著性，並發放問卷給高階經營層與部門主管填寫，受訪人員涵蓋各類利害關係人溝通窗口，對每一項議題的衝擊影響範圍、發生可能性或發生頻率提供量化評估。共回收7份有效評量問卷。

根據問卷調查結果，將每個議題的正面、負面衝擊評分相加，以合計分數高低進行議題衝擊性的排序，作為選擇重大主題的參考。部分高分議題因為不適合訂出短、中、長期目標來進行管理與實踐，決議保留在報告書中以永續主題模式進行一般報導。另由高階經營層考量企業經營理念與永續發展使命、諮詢顧問與專家意見、並考慮E、S、G面向的均衡性及各項議題的行動方案可執行性，共選定6項重大主題。

相較於2024 年，部分重大主題經評估後進行新增、整併或調整，使重大主題清單更符合公司當前營運現況及利害關係人關注重點，並作為永續策略規劃與管理措施推動的重要基礎。